2021年12月21日，“第五屆全國服裝快遞快運融合發展研討會”在上海召開，極智嘉全球解決方案專家張威以“煥新升級，柔性蛻變”為題，發表精彩演講。以下為演講核心內容：

極智嘉是一家智能物流機器人的企業，提供全品類物流機器人產品線和解決方案，產品線覆蓋了倉儲和制造的全場景和全流程，擁有貨到人揀選、貨箱到人揀選、訂單到人揀選、智能分揀、智能搬運、智能叉車及四向車等。

存儲、效率和成本這三個指標往往無法兼顧，不同行業倉儲運營難以用一套解決方案去解決所有難題。在2021年的CeMAT展會上，極智嘉重磅推出全新一代貨到人揀選方案PopPick，主要解決了上一代產品需要登高和彎腰揀選的問題，設計更加符合人體工學。PopPick能夠通過超高吞吐、超高兼容、超高存儲和超低成本四大優勢，助力不同行業的客戶破解運營難題。

1.鞋服品類、揀選、集貨--PopPick

在揀選門店訂單時，由于同款裝箱的要求往往很耗費效率。基于訂單預測與智能理貨算法，PopPick工作站能夠在夜間或者閑時自動理貨以提高貨架訂單命中率，因此可以通過PopPick的自動理貨功能，把貨架的一面理成同款同色全碼，這樣可以極大提高揀選的命中率。另外也可以根據第二天的出貨計劃，在空閑時間通過無人理貨把在同一張訂單的商品理到同一個貨架上，這將極大提高了揀選的命中率，減少了機器人使用的數量。

從視頻中我們可以看到，PopPick方案可以兼容大中小件、整托、整箱、料箱全品類的存儲和揀選。如果B2C的業務中，既有疊裝也有掛裝或鞋品，那么在PopPick方案中，就能夠實現多種類型的商品和多種包裝規格的兼容。疊裝可在使用料箱存儲、掛裝和鞋品可以使用貨架存儲、而爆品可以采用托盤存儲的方式，一種解決方案可以滿足多種模式的存儲。

在工作站的設計方面，也更加柔性，一個工作站既可以揀選貨架和托盤存儲的商品，也可以揀選料箱里的商品。該功能對于全倉的整體流程來說，變得更加簡單，無需像傳統方式進行分區揀選，再進行緩存合流等操作。

另外，PopPick除了可以應用在揀選場景，也可適用于集貨場景。針對流量較高的B2B訂單或者電商多品的訂單，會采用先集單揀選，再進行分揀的模式，并且同一時間會揀選多波次。上架可使用輸送線與PopPick的集成，實現無人上架，同時在上架時，也可以按照波次來集中上架到同一貨架，通過該種方式，在波次集滿時，可以從同一貨架出貨，揀選的效率很高且機器人投入數量較少。

2.拆零揀選、服裝整箱——貨箱到人方案

在服裝行業疊裝的整箱存揀場景，多是采用托盤存儲的方式，上架、碼托和揀選都是采用人工的方式，整體效率較低，人員投入較多。極智嘉針對這個場景推出了最大提升高度達8145mm的貨箱機器人RS8，取箱高度范圍覆蓋從285mm至7820mm，實現超廣立體存儲。極智嘉貨箱到人解決方案可以實現從上架到揀選、補貨全流程無人化的操作，不僅解決了揀選效率低的問題，同時無人化大大減少了人力成本和人力管理的問題，揀選的準確率和庫容利用率也大幅提升。極智嘉RS8貨箱機器人支持雙進深的存儲，又進一步提升了存儲效率。

此方案一方面可以支持紙箱原箱的存儲，同時也能夠支持料箱的存儲，另一方面在也可在一定范圍內滿足多規格箱型的存儲，在容器的兼容性上很好。

該方案的應用，現在市面上有多種形態，一種形態是用與導箱機和輸送線集成的模式，這種方案比較剛性，并且實施要求一次性完成。對于服裝行業業務量變化較大且終端銷售模式變化較快的服裝企業來說，未來的運營風險更大。因此，極智嘉推薦貨箱機器人+揀選小機器人P40的模式，貨箱機器人做垂直方向的搬運，將揀選完的容器放置在貨架的一層的緩存區，再使用水平運行速度很快的揀選機器人P40做搬運至揀選工作站的工作。P40在行駛的過程中邊走邊提高到相應的高度，這樣就無需到揀選工作站再做舉升的動作，揀選人員可直接揀選。同時，考慮到一臺機器人揀選完成后，另一臺機器人停靠過來還需要一定的時間，為了進一步減少人的等待，極智嘉提供以雙點位的解決方案，即揀選人員在揀選完一臺機器人上的貨品之后可以立刻揀選第二臺機器人上的貨品。

3.鞋品存揀——四向車+貨到人上存下揀 

針對鞋品的存儲特點、商品特點以及高坪效和高揀選效率的要求，極智嘉科研提供四向車+貨到人的解決方案。

該方案中上層是四向車的整托存儲，可極大地利用倉庫的上部空間，下層是貨到人，可進行拆零的存揀。上下分別作業，互不干涉，同時，存儲在四向車的托盤可通過提升機補貨到貨到人區域。

與傳統的VNA或貨架的上存下揀來比，該方案一方面極大地提升了整箱揀選和拆零揀選的效率，減少了人力的投入；另一方面又充分利用了存儲的空間，提升了存儲的坪效。

4.退貨場景——貨到人方案

現在服裝行業的商品銷售周期大約10周，時間很短。因此對于從門店退回的商品，期望可以在最短的時間內盡早上架，將商品轉化成銷售狀態，這樣商品被二次銷售的機會更大。而傳統的作業流程是質檢完成后需要先分揀再上架。由于商品SKU多、庫存淺、占地面積大，多需要一周左右的時間才能完成二次上架。如果采用“貨到人”的方式，做完直揀之后直接上架，上架即已經是可售狀態了。消費者可以立即下單，門店也可以快速下單完成出貨。該方案極智嘉已在國內知名羽絨服企業落地且已驗收完成。

極智嘉鞋服解決方案優勢總結：

一、模塊化：各個方案可以獨立實施和運行，也可以多個方案進行組合、同時或分步實施；

二、少人化：從全流程上能夠幫忙客戶提升效率，減少人員投入，減化流程是極智嘉提供解決方案的根本；

三、柔性化：方案不僅可以靈活應對客戶各種業務量的變化和業務模式的調整，也可以進行布局和場地調整進行搬遷，這極大地減少了客戶對于未來不確定性的經營風險。

四、智能化：極智嘉要求整體自動化、智能化，匹配數字化的需求。

極智嘉提供全品類的產品和解決方案，已服務超500家全球大客戶。據Interact Analysis報告顯示，極智嘉連續3年全球AMR市場份額第一。極智嘉擁有兩座自有工廠分別在南京和鹽城。現有自營倉庫面積超10萬平。

目前，極智嘉在全球已經落地的鞋服項目超過40個，項目覆蓋了超15個國家和地區。其中有一個最大的單體項目做到了第三期5萬平500臺機器人。極智嘉在鞋服行業已部署的機器人超過了5000臺，投入的面積超過了30萬平，每天的出庫量超過了160萬件。