今天（12月6日），阿里架構再度大調整。

阿里巴巴董事會主席兼CEO張勇發出內部信，宣布公司升級“多元化治理”體系，任命戴珊和蔣凡分別負責新設立的“中國數字商業”和“海外數字商業”兩大板塊。

也意味著，新階段的阿里將由“中國數字商業”+“海外數字商業”做核心。

這兩桿大旗交給戴珊和蔣凡。

此前阿里新財報公布后，就對核心電商業務作出調整，張勇在內部信中解釋了戴珊與蔣凡職位調整的原因：“面對越來越激烈的競爭格局，我們必須決策更高效，行動更統一，各個一層組織之間的定位和分工更明確?！?/p>

戴珊作為集團總裁，將代表阿里巴巴集團分管大淘寶（包括淘寶、天貓、阿里媽媽），B2C零售事業群，淘菜菜，淘特和1688等業務，共同形成“中國數字商業板塊”。

據悉，戴珊于1999年加入阿里，是阿里“十八羅漢”之一，也是阿里合伙人。也是阿里目前唯一在業務前線帶兵打仗的一位創始人。

從經歷上看，也是打硬仗的功臣。2009年至2014年，任淘寶和阿里巴巴國際站的人力資源資深副總裁，以及阿里巴巴集團副首席人才官、首席人才官。

自2017年1月開始擔任產業電商（前稱B類）事業群總裁，該事業群目前包含集團旗下國際和中國國內批發交易平臺阿里巴巴國際站（Alibaba.com）和1688.com，全球速賣通（AliExpress），淘特，以及數字農業。2021年3月起，戴珊擔任社區電商事業群總裁。從業績上看，戴珊帶領的B系業務實現了新的高速增長。新業務淘特、淘菜菜都表現非常優秀。在下沉市場的進展，提高了阿里整體的增量用戶和用戶活躍度。比如今年淘特表現不俗，目前淘特年度活躍消費者超過2.4億，獨占DUA比例已達50%。

蔣凡作為集團總裁，將代表阿里巴巴集團分管全球速賣通和國際貿易（ICBU） 兩個海外業務，以及Lazada等面向海外市場的多家子公司，共同形成“海外數字商業板塊”。

公開資料顯示，蔣凡加入阿里時間不長，但功績顯著。2013年，阿里收購蔣凡創辦的友盟，其因此加入阿里。這一年，阿里提出“All in無線”戰略。從2014年開始，蔣凡著手推進手機淘寶App的功能研發。在2014年到2017年間，在成功帶領淘寶實現無線化戰略后，蔣凡在阿里內部開始一路上升。

2019年3月，蔣凡兼任天貓總裁，2019年4月19日，任天貓法定代表人以及董事長兼總經理。12月增加分管阿里媽媽事業群。

蔣凡帶隊在淘系7年多時間里，讓電商用戶規模從1億多增長至近10億，淘系GMV從1萬多億跨越至近9萬億。

這兩桿大旗交給戴珊和蔣凡扛，也是要在新階段打硬仗。

再回到阿里的戰略部署。

在內部信中，張勇表示，進行多元化治理體系升級，是為了在各個業務領域用更清晰的戰略藍圖、更敏捷的組織面向未來，真正創造長期價值。內需、全球化和云計算是阿里巴巴的三大戰略，而張勇自2015年擔任CEO以來，始終倡導以敏捷組織理念，指導內部生產關系調整，以適應阿里巴巴多特質業務向前發展的需要。此次有針對性的組織架構調整，釋放出阿里進一步發力內需和海外業務的信號。

從國內業務看。B系和C系業務已經更加融合，有利于其內部資源的統籌和協同。

比如今年三季度，淘特年度活躍用戶突破 2.4 億，單季新增 5000 萬，相當于拼多多的近 3 倍。淘菜菜季度 GMV 環比增長 150%，在半年內實現后來居上。這會為整個大淘寶帶來新的流量和下沉市場更大的增長空間。

而海外業務也是阿里的重要戰場。

最新一季財報顯示，阿里巴巴國內活躍消費者已到9.53億，即將突破10億大關，海外消費者為2.85億。海外市場還有大想象。

目前，阿里巴巴全球化業務版圖上，有阿里巴巴國際站（ICBU）和速賣通（AliExpress），這幾年又陸續加入了東南亞電商平臺Lazada、土耳其電商平臺Trendyol、南亞電商平臺Daraz等新角色。

阿里同時宣布，武衛將從2022年3月31日起不再擔任集團首席財務官（CFO），屆時由集團副首席財務官（副CFO）徐宏（Toby）接任，武衛將繼續擔任集團執行董事，并擔任集團董事會下設的可持續發展委員會成員。張勇在內部信中以“卓越的歷史貢獻”一詞，充分肯定了武衛過去15年的工作和為阿里巴巴作出的成績。他同時表示，自己從幾年前就開始和武衛共同籌劃CFO接班人計劃，今天交接班的條件已經成熟。

張勇表示，隨著阿里巴巴集團形成多業務引擎驅動未來增長的格局，“多元化治理”將成為集團全新的組織戰略。阿里巴巴希望通過更多新型治理方式的探索，始終用生產關系的先進性來驅動先進生產力的釋放，用組織的創新去驅動業務的創新。此次有針對性的組織架構調整，釋放出阿里進一步發力內需和海外業務的信號。

以下為內部信全文：

做好自己，風雨同行

各位阿里人，

臨近年底，又到了我們調整自身再出發的時刻。必須承認，這是充滿挑戰的一年，也是我們更好融入社會發展大趨勢，開始自我變革的一年。我們取得一定進展，但也面臨著很多挑戰。在大的周期變化中，為了進一步升級我們的多元化治理體系，在各個業務領域用更清晰的戰略藍圖、更敏捷的組織面向未來，真正創造長期價值，集團現決定：

1. 戴珊（蘇荃）作為集團總裁，將代表集團分管大淘寶（包括淘寶、天貓、阿里媽媽），B2C零售，淘菜菜，淘特和國內貿易（CBU）等一層組織，共同形成“中國數字商業板塊”。面對越來越激烈的競爭格局，我們必須決策更高效，行動更統一，各個一層組織之間的定位和分工更明確。期待戴珊基于深厚的市場經驗、杰出的領導力以及獨特的女性體驗視角，繼續發揮阿里巴巴在中國消費領域的引領角色。

蔣凡作為集團總裁，將代表集團分管全球速賣通（AliExpress）和國際貿易（ICBU）兩個海外業務的一層組織，以及Lazada等面向海外市場的多家子公司，共同形成“海外數字商業板塊”。過去幾年，阿里巴巴海外市場增長迅速，海外年度活躍消費者已達2.85億，但距離成為一家真正意義上的全球化公司，距離在潛力廣闊的海外市場有更大作為，我們還有很長的路要走，為此，我們需要形成面向海外市場的整體戰略藍圖和組織保障，堅定前行。蔣凡在大淘寶七年時間，為淘寶的無線化、個性化和內容化發展做出了重要的貢獻，期待蔣凡帶領團隊在海外市場發展中實現更多創新。

2015年起開始施行的“中臺戰略”，是過去幾年集團最重要的組織戰略。隨著整個集團正在形成多業務引擎驅動未來增長的格局，面向未來，“多元化治理”將成為集團全新的組織戰略。我們希望通過更多新型治理方式的探索，始終用生產關系的先進性來驅動先進生產力的釋放，用組織的創新去驅動業務的創新。

上述任命將于2022年1月1日起正式生效。

2.Michael Evans作為集團總裁，將同時負責“阿里巴巴海外商務代表團隊”（AGB），“國際知識產權保護”（IPR）和“海外公共事務”（IGR）等部門，在加強阿里巴巴海外市場的溝通和合作上扮演更重要的角色。該任命此前已生效。

3.2022年4月1日起，武衛（Maggie）將不再擔任集團首席財務官（CFO），并由集團副首席財務官（副CFO）徐宏（Toby）接任。武衛將繼續擔任集團執行董事，并擔任集團董事會下設的可持續發展委員會成員。

加入阿里巴巴近15年以來，Maggie作為CFO參與領導了從阿里巴巴B2B公司到阿里巴巴集團先后三次的成功上市，并組建和培養了一支具有高度專業能力和素養的財務團隊，成為阿里戰略落地、業務發展的堅強支撐。面對資本市場、國際環境、宏觀局勢的起起伏伏，她始終榮辱不驚，為人謙遜、堅韌，是我一路以來無可替代的親密戰友，也是很多核心管理團隊成員的知心姐姐，為阿里巴巴走到今天做出了卓越的歷史貢獻。CFO接班人計劃，是我和Maggie幾年前就開始共同籌劃的事情，我們認為今天的交接班條件已經成熟。市場永遠有起起落落，但是我們所做的事業是長期的，管理層的接力是為了保證阿里長遠持久地跑下去。Maggie今后也會用另一個身份，更好地支持和幫助我和團隊一起完成使命。

Maggie和Toby的交接也體現了阿里巴巴傳承有序的傳統。三年前，Toby從普華永道加入阿里巴巴，并在兩年前成為集團副CFO。面對不斷變化的業務類型，Toby迅速展現出杰出的專業能力和領導力。至今，Toby已經逐步擔起了集團財務管理以及戰略投資工作的重擔。我們有充分的理由相信，Toby可以很好地承擔起下一任阿里集團CFO的職責，與集團核心管理班子一起，帶領團隊走向下一階段的成功。

對于22歲的阿里巴巴，這又是一個全新的開始，是我們面向未來堅定變革的新起點。各位阿里人，讓我們一起做好自己，風雨同行！

張勇（逍遙子）

阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官

2021年12月6日