自古有言：“入山問樵，入水問漁”。

隨著網絡科技的發展，我們遇到問題的時候至少會百度一下，搜索一下有沒有解決的方法。

我相信，我們平時一般的小毛小病是不會去醫院的，會根據經驗情況去藥店拿點藥吃，結果有時候也能吃好。

但如果一直吃不好，我們還是會老老實實的去醫院，畢竟醫生才是專業看病的。

但是如果醫生的技術不夠精湛，或者不夠專業，或者是個新手，也難免不會出現醫錯病的情況。醫生這個職業，要經過嚴格培訓考核，同時又是個邊做邊學邊總結的職業，說嚴重一點，他們要對病人的生死負責，馬虎不得。

醫生要獲得相應的資格證書才能上崗，如同司機沒有駕駛證不能開車，飛行員不經專業培訓考核不能駕駛飛機一樣。

而我們的倉庫管理員，卻并沒有那么嚴格。

全國許多企業在錄用倉庫管理人員的時候，是不經考核就錄用的，因為很多老板認為是人就能管理倉庫。而全國這么多倉庫管理人員當中，經歷過倉庫管理培訓的也是少之甚少，因為他們認為我干幾年熟悉倉庫的工作就是合格的，甚至自我認為就是很優秀的倉庫管理員了。

如果一個醫生不合格，不僅是不能把病人的病治好，反而可能會加重病人的病情。

如果一個倉庫管理者不合格，不僅是不能把倉庫管理好，反而會讓倉庫的問題越來越多。即便不會讓倉庫有著過多的問題，也會出現成本高而效率低下的情況。

這些年來，我還發現一個問題，就是我們目前的倉庫管理人員當中，好學的人員并不多。因為，倉庫管理人員當中大多都是學歷低下的，學歷低下的人在學校就不好好學習，工作中自然學習積極性也不會太高。當然，我并不是一棒子全部打死，畢竟我自己也沒學歷，我也曾經把很多只有初中畢業的人培養成較出色的倉庫管理員。只是我們需要認清的是，目前倉庫管理人員當中好學的主動去學的人真不多，100個人當中，最多找到5個好學的，一般概率也就2%左右。

有些人不好學，至少遇到問題能百度一下，搜索一下也是好的，但很多人遇到問題就是繞過，回避，不會就是不會，那是會的人做的事，跟我無關，這才是企業需要擔心的。

經歷過這些年企業的指導和培訓，經歷這些年看到的遇到的倉庫中的問題，我這里特別想用一句話形容，就是“磨刀不誤砍柴工”，相反，刀不磨也就會誤了砍柴工，這樣的事我屢見不鮮。

就拿倉庫當中做賬，做報表，做賬單，理貨，盤點等這些常見的工作來講，經過專業培訓的與不經過培訓的，效率和準確率相差真不是一點點。

其實，有時候效率相差一點到不是主要問題，最怕的是庫存準確率的問題，商品和物料呆滯浪費才是我最擔心的主要問題。

員工不主動去學習，有時候是可以理解的，因為他們缺少學習的氛圍和動力。而一個企業如果不重視倉庫管理方面的學習，不重視倉庫管理骨干力量技能方面的提升，一味的只相信“高科技”是絕對不行的。

我們很多人都知道，重視學習培訓的企業才會有發展。而重視學習和培訓的企業，往往會開展一些主題月，來使學習和培訓達到更好的效果。比如說“5S學習月”，“辦公技能學習月”，“倉庫管理技能學習月”等等，也就是學習，就要有氛圍，就要精力集中，才會有效果。

現在是科技社會，網絡方便了我們學習可以足不出戶，尤其是疫情時期，我們更加適合進行線上學習。而《倉庫管理與數據分析》線上課程，就是為全國許多想提升倉庫管理水平，和提升數據分析能力的團隊及個人所準備的。因為關注的人不多，或企業關注的點不在這個方面，可能會錯過這樣一次難得的機會。

這次線上課程，除已經錄播的內容外，從2021年12月16日起，還有陸續的直播來分享各種情形下實用的倉庫管理方法和數據分析方法，直到2022年12月15日結束。

報名時間從現在開始，所有人員先報先學，報名越早，學習內容越多，之后報名的人只有通過回看直播來學習，但內容保留時間只有一年，在2022年8月之后的報名就可能錯過一些學習內容。

同時，對于個人報名學習有困難的，只要有相關證明均可以優惠，或分期付款，或培訓結束之后付款，目的就是鼓勵對倉庫管理和數據分析感興趣的人員。