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領(lǐng)跑快運行業(yè)上市潮“快運之王”安能物流通過港交所聆訊

[羅戈導(dǎo)讀]“快運之王”安能物流赴港IPO更進一步

快運之王”安能物流赴港IPO更進一步。據(jù)港交所9月19日更新的聆訊后資料顯示,安能物流已通過港交所聆訊,J.P.摩根與中金公司為聯(lián)席保薦人。

按貨運總量計,2017年到2020年連續(xù)4年,安能物流的快運網(wǎng)絡(luò)均是中國最大的快運網(wǎng),與此同時,公司2020年實現(xiàn)14.8%的毛利率,達到中國所有快運網(wǎng)絡(luò)中的領(lǐng)先水平,2020年經(jīng)調(diào)整凈利潤6.54億元,經(jīng)調(diào)整凈利潤率9.2%,規(guī)模效應(yīng)與盈利能力處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),近年來,物流板塊春江水暖表現(xiàn)活躍,中通快遞京東物流、滿幫、東航物流已成功上市,福佑卡車、順豐同城、日日順等緊隨其后。安能物流此次作為港股“快運第一股”登陸資本市場極具示范意義,市場普遍分析認(rèn)為,自七大快遞企業(yè)輪番上市后,快運行業(yè)逐漸進入舞臺中央,并將在中國數(shù)字化經(jīng)濟中發(fā)揮關(guān)鍵作用。

貨量大增,2021年1-4月營收與毛利提速上揚

從貨運量、規(guī)模、營收、毛利等幾大核心指標(biāo)統(tǒng)計,安能物流均表現(xiàn)搶眼,尤其是貨運量增速迅猛,是中國最大的快運網(wǎng)絡(luò)之一。

貨運量方面,安能物流2018年、2019年、2020年貨運總量分別為730萬噸、810萬噸、1020萬噸。在2015年至2020年間以31.0%的復(fù)合年增長率增長,同一時期我國整體零擔(dān)市場復(fù)合年增長率為5.9%。據(jù)更新版招股書披露,其2021年1-4月貨運量為360萬噸。

日均貨運量更是表現(xiàn)搶眼,2019年2.89萬噸,2020年則達到3.84萬噸,單日貨量峰值突破5萬噸。2021年1-4月,日均貨運量達到4.41萬噸。

貨量的躍升與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不無相關(guān)。作為快運領(lǐng)域的“基建狂魔”,安能物流近年來不斷擴充分撥中心,加大運力投入。

截至2021年4月30日,安能物流擁有超過2000個省際直達線路的151個自營分撥中心,與約29400名貨運合作商及代理商合作,為中國整個商業(yè)體系中360萬個終端客戶提供服務(wù),包括電商、貿(mào)易商、分銷商、零售商和制造商等,覆蓋約96%的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

運力儲備上,自營車隊由約2400輛干線高運力卡車和3600多輛掛車組成,第三方車隊運營超過1000輛卡車。值得注意的是,對比2020年1500輛干線高運力卡車和2700多輛掛車組成的自營車隊,安能物流的自營運力正在不斷加強。

與此同時,卓越的運營能力、規(guī)模經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)使安能物流的盈利能力處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

2020年公司零擔(dān)收入為70.82億元,較2019年增長32.7%。2020年零擔(dān)業(yè)務(wù)毛利10.51億元,同比增加37.3%。公司在2020年實現(xiàn)14.8%的毛利率,達到中國所有快運網(wǎng)絡(luò)中的領(lǐng)先水平。

2021年更是進入提速增長階段,1-4月零擔(dān)收入28.37億元,較去年同期大增127.0%,毛利3.97億元,同比增長83.8%。毛利率仍舊穩(wěn)定維持在14%的行業(yè)較高水平。

凈利潤方面,2019年,安能物流經(jīng)調(diào)整凈利潤為2.10億元,2020年經(jīng)調(diào)整凈利潤6.54億元,2019到2020年經(jīng)調(diào)整凈利潤率為3.9%、9.2%。2021年,前4個月經(jīng)調(diào)整凈利潤為1.83億元,調(diào)整后凈利潤率為6.5%,對比2020年同期經(jīng)調(diào)整凈利潤則為4633.8萬,調(diào)整后凈利潤率為3.7%。

數(shù)字經(jīng)濟下萬億空間展望募資用于擴大規(guī)模、提升效率與科技創(chuàng)新

招股書披露,此次募集資金將用于在戰(zhàn)略地區(qū)建設(shè)更多核心樞紐擴大規(guī)模、投資干線運輸車隊提升效率,以及投資科技創(chuàng)新等。這也與其戰(zhàn)略重點一致,安能物流表示,未來的戰(zhàn)略重點是滿足快速變化的商業(yè)體系所帶來的對綜合運輸服務(wù)的需求,鞏固行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,加速中國零擔(dān)行業(yè)的整合,并在未來幾年內(nèi)保持強勁的盈利性增長。

此番布局也透露了一個核心要素,即在貨量為王做大規(guī)模、加大科技創(chuàng)新的同時,安能物流選擇持續(xù)押注快運行業(yè),戰(zhàn)略性聚焦物流行業(yè)最具發(fā)展前景的“腰部”市場,分享行業(yè)紅利。

艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,對比整個公路運輸行業(yè),快遞行業(yè)2020年市場規(guī)模為0.8萬億元,零擔(dān)行業(yè)為1.5萬億元,是快遞行業(yè)的近2倍。中國是全球最大的零擔(dān)市場,約為美國市場的5倍。然而中國零擔(dān)市場高度分散,2020年的CR10只有5.7%,美國這一數(shù)字為74%。

其中,全國零擔(dān)快運網(wǎng)絡(luò)在中國零擔(dān)市場的合計市場份額由2015年的2.9%提升至2020年的6.1%,并預(yù)計將進一步提升至2025年的15.7%及2030年的34.6%。

這為安能物流等行業(yè)頭部企業(yè)提供了廣闊的藍海空間,同時,數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展的疊加影響,通過與技術(shù)相融合,既深度服務(wù)于各產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進程,又通過自身數(shù)字化變革降本增效,實現(xiàn)雙向良性互動。

據(jù)了解,安能物流已經(jīng)開發(fā)了一套專有數(shù)字化工具,如運營控制塔羅盤系統(tǒng),可整合并分析各種科技系統(tǒng)的大量營運數(shù)據(jù),包括用于綜合數(shù)據(jù)管理的魯班系統(tǒng)、用于網(wǎng)點管理的360智靈通系統(tǒng)、用于干線運輸管理的TMS系統(tǒng)以及用于分撥中心管理的倚天系統(tǒng)等,并通過貨運合作商平臺模式,將這些數(shù)字化工具賦能貨運合作商與代理商,以科技能力和運營效率賦能,為終端客戶提供綜合及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得更廣闊的市場空間。

運營流派將最終沉淀

近幾年,物流行業(yè)一度出現(xiàn)投資熱。過去5年,整個物流行業(yè)拿到了2400億元的PE/VC投資,這些投資主要投向三大流派。

一是科技流派,通過科技手段顛覆原來行業(yè)的運營規(guī)則、成本結(jié)構(gòu),優(yōu)化生態(tài),比如做互聯(lián)網(wǎng)、高科技和醫(yī)療的;二是貨主流派,是指手里擁有大量貨源的公司,比如京東、海爾、菜鳥等有貨主資源的公司;三是干運營出身的流派,它們沒有突出的科技基因和貨主基因,卻有跑江湖跑出來的運營基因,三通一達就是典型代表。

今天看來,這個市場里最終能賺到錢的,大部分還是運營流派

我把2019年叫做大變局的一年。大家回顧一下中國過去十年的投資,通過一級市場的投資案例,可以看到非常典型的特征:2014-2018年,是資本“冒進”的五年。在2014年以前,一年大概有2500個投資案例,2015年-2016年,突然增長到一年15000個。而2019年上半年只有2700個,預(yù)計全年只有5000個左右的案例,我預(yù)計明年還會繼續(xù)下降。

所以,2014年到2018年是非常特殊的時期,投資突然增長起來,大家得到了很多資本,并做了各種可能性、顛覆性的嘗試。但最后顛覆的成果怎么樣,還有待檢驗。

在運營基因、科技基因、貨主基因三個流派中,我堅定相信,擁有運營基因的企業(yè)更容易在未來成為行業(yè)領(lǐng)袖。

為什么這么說?第一,到目前為止,能夠?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模盈利的企業(yè),都是運營基因很強大的,另兩個流派還沒有實現(xiàn)大規(guī)模盈利的公司;

第二,科技工具可以通過購買、學(xué)習(xí)來獲得,但運營基因要靠長期積累和培養(yǎng),存在時間壁壘和門檻;

第三,規(guī)模效應(yīng)的實現(xiàn)需要整體思維,單點技術(shù),如無人機、無人車等的改善,都無法影響整體成本結(jié)構(gòu),只有擁有運營基因的團隊才能把每個改善點串起來,找到所有優(yōu)化空間,累積成大的機會。

那么,科技基因企業(yè)呢?到目前為止還沒有一家科技基因的公司證明能夠在這個行業(yè)大規(guī)模盈利。科技公司往往針對某一個點來改善,比如把GPS做得非常好,比如某一個送貨環(huán)節(jié)用無人機,這個場景在整個成本里占多少比例?可能只占2%,所以就算你把2%的成本縮減一半,對整個公司的影響都是非常小的。因為點的優(yōu)化不等于全局的優(yōu)化。所以科技作為工具是可行的,但想要成就一個顛覆行業(yè)、領(lǐng)袖型的公司,潛力還不夠。

貨主流派孵化的物流企業(yè)呢?在20多年的嘗試后,還是沒有一家貨主基因企業(yè)實現(xiàn)外部客戶的突破,把市場化業(yè)務(wù)做到50%以上。原因有很多,比如團隊甲方思維嚴(yán)重,市場化能力不足等等。

綜上所述,市場上能夠從上一輪資本泡沫中沉淀下來,成為行業(yè)領(lǐng)袖龍頭的,應(yīng)是具備很強運營基因的公司

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