隨著科技的不斷發(fā)展變化,為提高運作效率,企業(yè)借助數(shù)據(jù)化系統(tǒng)進(jìn)行操作,產(chǎn)生了一系列管理系統(tǒng),諸如:OMS、CRM、WMS等。不知道大家對這些專業(yè)術(shù)語了解多少呢?下面請大家一起來認(rèn)識“他們”吧。
OMS
訂單管理系統(tǒng)(Order Management System)是對客戶下達(dá)的訂單進(jìn)行管理及跟蹤,同時把處理后的訂單指令通過EDI接口傳送至倉儲管理系統(tǒng)(WMS)或車輛調(diào)度系統(tǒng)(TMS)。
CRM
客戶管理系統(tǒng)(Customer Relationship Management)是負(fù)責(zé)管理客戶信息,通過訂單信息建立客戶畫像,以制定客戶營銷推廣方案,提升客戶服務(wù)。
WMS
倉儲管理系統(tǒng)(Warehouse Management System)主要負(fù)責(zé)貨區(qū)規(guī)劃、出/入庫、庫存管理,與EPR、WCS等系統(tǒng)對接。由倉庫控制系統(tǒng)(WCS)承接WMS的指令任務(wù)。進(jìn)行設(shè)備任務(wù)分配,實施統(tǒng)一調(diào)度和監(jiān)控。
ERP
企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning)主要用于質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)流程管理、庫存管理、分銷與運輸管理的以結(jié)果為導(dǎo)向的信息系統(tǒng)。
TMS
運輸管理系統(tǒng)(Transportation Management System)主要應(yīng)用在配載運輸過程中,進(jìn)行配載作業(yè)、調(diào)度分配、線路規(guī)劃、行車管理等多項任務(wù)管理。
VMI(Vendor Management Inventory)是供應(yīng)商管理的庫存,一種是在供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存運作模式。區(qū)別于傳統(tǒng)的被動運作模式,VMI以市場需求為參考進(jìn)行補(bǔ)貨等操作,可以更有效、快速的反應(yīng)市場的變化和消費需求。
3PL(Third-Party Logistics)是第三方物流的簡寫,是指在物流渠道中由中間商提供的服務(wù)。服務(wù)包含中間商以合同的形式在一定期限內(nèi),提供企業(yè)所需的全部或部分物流服務(wù)。
PDA(Personal Digital Assistant)是最常見的手持終端設(shè)備,又稱掌上電腦,集多種功能為一體,可用于倉儲作業(yè)的各個環(huán)節(jié),例如:入庫掃描、訂單指派、掃描揀貨、波次分揀、動態(tài)盤點、出庫裝載等環(huán)節(jié)都可以用到PDA。
RFID(Radio Frequency IDentification)是一種射頻識別技術(shù),又稱電子標(biāo)簽、無線射頻識別,通過射頻標(biāo)簽自動識別貨物的信息,廣泛應(yīng)用于各行各業(yè),例如:文檔追蹤、圖書館管理、動物身份標(biāo)識 、運動計時、電子門票 、道路自動收費等。
Outbound 也可以簡寫成OB,在倉儲管理術(shù)語,是“出站”的意思,翻譯過來就是“出庫”的意思。
Inbound 簡寫IB,與Outbound相反,即“入站”的意思,也就是入庫。
CSC(City Service Center )城市服務(wù)中心,也成城市配送中心,主要服務(wù)于城市中心的店鋪,故,CSC可以理解為物流倉儲的B2B
QA(Quality Assurance)中文意思是“質(zhì)量保證”,為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足質(zhì)量要求,而在質(zhì)量管理體系中實施并根據(jù)需要進(jìn)行證實的全部有計劃和有系統(tǒng)的活動。
QC(Quality Control)是“質(zhì)量控制”的意思,質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求。
PM(Materials of Packaging)包材。泛指:紙箱、封箱膠、氣泡袋、防盜貼等。
序號 |
術(shù)語 |
解釋 |
1 |
班次 |
表示員工具體上班時間。主要分早班、晚班等。班次在部門的排班表上明確標(biāo)識。 |
2 |
交接班 |
同崗位不同班次進(jìn)行的工作交接。 |
3 |
物 |
原材料、半成品、零部件、成品; |
4 |
流 |
指從原料開采到半成品、成品制造再到銷售商和用戶的過程流動; |
5 |
管理 |
PDCA(根據(jù)公司的目標(biāo)和任務(wù),對物流運營做出計劃,組織人、財、物等資源開始執(zhí)行,并在執(zhí)行過程使用先進(jìn)技術(shù)加以監(jiān)控和管理直到完成,總結(jié)經(jīng)驗改進(jìn)成為新的制度和流程投入到物流運營中) |
6 |
物流管理 |
就是根據(jù)目標(biāo)和任務(wù),有計劃的執(zhí)行操作,并監(jiān)控管理是否沿著計劃進(jìn)行,結(jié)束以后總結(jié)經(jīng)驗并投入到制度和流程中; |
7 |
物流功能 |
核心功能(運輸、倉儲)拓展功能(包裝、加工、搬運、配送、信息、客服) |
8 |
運輸 |
在公路、鐵路、海上、航空線路上使用車輛把貨物從A點運到B點; |
9 |
倉儲 |
“倉” 即倉庫,為存放、保管、儲存物品的建筑物和場地的總稱,“儲” 即儲存、儲備,表示收存以備使用,具有收存、保管、交付使用的意思。倉儲就是指:通過倉庫對商品與物品的儲存與保管。 |
10 |
包裝 |
為了貨物安全、裝卸方便、銷售為目的,進(jìn)行的運輸包裝、安全包裝、商業(yè)包裝、工業(yè)包裝; |
11 |
加工 |
是生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)延伸的部分功能,在擺上貨架之前進(jìn)行最后的加工,比如上架前雜糧的封裝; |
12 |
搬運 |
搬運時物流過程從頭到尾始終發(fā)生的作業(yè),因此要注意頻繁搬運對貨物的損壞; |
13 |
配送 |
在長距離干線運輸?shù)奖镜刂螅瑸榱烁旄阋朔?wù)更好,采用短距離支線運輸?shù)介T店; |
14 |
信息 |
信息分硬件和軟件兩個類別,硬件包括(條碼、條碼槍、電子標(biāo)簽、計算機(jī)、手機(jī)、PDA等),軟件(電腦系統(tǒng)、FR系統(tǒng)、倉庫管理WMS系統(tǒng)、企業(yè)資源ERP系統(tǒng)等);兩個系統(tǒng)結(jié)合就能夠?qū)崿F(xiàn)監(jiān)控和管理作用,目的是用來提高作業(yè)效率和管理細(xì)度; |
15 |
服務(wù) |
物流產(chǎn)生于后勤服務(wù),本質(zhì)是用來支持業(yè)務(wù)部門的,所有服務(wù)的質(zhì)量就十分重要; |
16 |
DC |
Distribution Center(配送中心),專為超市提供商品存貯、調(diào)配、周轉(zhuǎn)等服務(wù)的送輸中心。 |
17 |
倉庫區(qū)域 |
倉庫中存放商品的區(qū)域,也是日常作業(yè)的區(qū)域。 |
18 |
庫位圖 |
說明商品如何在貨架上進(jìn)行擺放的示意圖。正常貨架銷售的商品必須按照陳列圖進(jìn)行陳列,不得隨意更改。 |
19 |
揀貨路線 |
指倉庫的布局,揀貨的軌跡。良好的揀貨路線規(guī)劃可使揀貨作業(yè)提高效率,避免賣迂回和浪費勞力,揀貨線路設(shè)計對倉庫尤其重要。 |
20 |
作業(yè)高峰 |
每日較多顧客購物的時間段,也是營業(yè)業(yè)績較高、結(jié)帳客人較多的時間段。 |
21 |
貨架通道 |
倉庫布局中的貨架之間通道,一般比較寬,原圃倉庫為3米,是理貨和揀貨進(jìn)出使用的地方。 |
22 |
出入庫通道 |
倉庫布局中貨架以外用于出入庫作業(yè)的通道; |
23 |
登高梯 |
倉庫中用來到高處取放貨物時用的鋁制梯子,帶自鎖裝置。 |
24 |
叉車 |
俗稱地牛,超市中用來運輸貨物的車輛,有手動和電動兩種。 |
25 |
棧板 |
又稱墊板,木制或膠制的用于放貨運貨的墊板,使商品避免直接放在地面上,并利于使用叉車進(jìn)行搬運商品。 |
26 |
貨架 |
倉庫中用來存放商品、展示商品的金屬架。通常有幾種類型,有承重式的高達(dá)幾米的,有較矮的,與人的身高差不多。每一種貨架都有其專用的配件。 |
27 |
貨架配件 |
貨架上的配件,主要有層架、支架、標(biāo)識。 |
28 |
貨架編號 |
倉庫中所有貨架的統(tǒng)一編號。 |
29 |
SKU |
Stock Keep Unit,單品,單項商品。 |
30 |
標(biāo)簽 |
倉庫貨架、托盤、貨位上用于表明管理臺賬編號的標(biāo)識系統(tǒng),有固定的編號規(guī)則和文字描述; |
31 |
稱重標(biāo)簽 |
稱重商品特用的標(biāo)簽,一般內(nèi)含商品名稱、包裝時間、單價、重量、保質(zhì)期限等。 |
32 |
供應(yīng)商編碼 |
為方便管理,在電腦系統(tǒng)中,為每位供應(yīng)商所編的號碼,一般為五位數(shù)。 |
33 |
商品編碼 |
為方便管理,在電腦系統(tǒng)中,為每一種商品所編的號碼,一般為六位數(shù)。 |
34 |
PLU碼 |
電子磅秤中用來表示不同商品的代碼。 |
35 |
條形碼 |
用以表示一定商品信息的國際上通用的符號。一般印制在商品的外包裝上,由黑白相間的條紋圖案及圖案下面的數(shù)碼組成。 |
36 |
ABC分類 |
根據(jù)商品周轉(zhuǎn)量區(qū)分ABC類,單品銷售額排名前20%的特別重要商品,銷售貢獻(xiàn)一般為80%為A類,以此類推; |
37 |
保質(zhì)期 |
有限期使用的商品的質(zhì)量保證日期。 |
38 |
贈品 |
為刺激銷售,對購買一定量所售商品的顧客, 給予饋贈定量的商品。 |
39 |
POS系統(tǒng) |
Point of Sales,銷售信息管理系統(tǒng),其基本構(gòu)件是:商品條碼、POS收銀臺系統(tǒng)、后臺電腦。 |
40 |
上架 |
將缺貨的商品,依照商品各自規(guī)定的陳列位置,定時或不定時地將商品補(bǔ)充到貨架上去的作業(yè)。 |
41 |
防盜標(biāo)簽 |
用來防止盜竊的磁性標(biāo)簽或磁扣。一般對貴重商品、服飾、鞋等,多用防盜標(biāo)簽。 |
42 |
防盜門 |
超市中設(shè)置的電子系統(tǒng)的防盜門,具有防盜報警功能。 |
43 |
過磅 |
收貨時,對于以重量為進(jìn)貨單位的商品進(jìn)行稱重。 |
45 |
理貨 |
把凌亂的商品整理整齊、美觀,符合營運標(biāo)準(zhǔn)。 |
46 |
碼貨 |
堆放商品、或擺放商品。 |
47 |
緊急補(bǔ)貨 |
分店在商品緊缺情況下,通知供應(yīng)商先送貨后補(bǔ)訂貨單的補(bǔ)貨形式。 |
48 |
商品補(bǔ)貨 |
超市商品庫存不夠維持正常銷售時,對該商品下訂單,補(bǔ)充貨源。 |
49 |
商品退貨 |
指對一些殘次品、無法銷售、滯銷、接近保質(zhì)期的商品退回給供應(yīng)商。 |
50 |
商品調(diào)拔 |
同一業(yè)務(wù)系統(tǒng),相同財務(wù)結(jié)算系統(tǒng)的門店之間的商品調(diào)配方式 |
51 |
配送 |
配送中心將貨貨配給各門店的運輸方式。 |
52 |
退貨 |
各門店將商品配給配送中心的運輸方式。 |
53 |
缺貨 |
商品庫存無法滿足正常的陳列面或銷售 |
54 |
斷貨 |
某一商品的庫存為零 |
55 |
報損 |
由于破包、損壞等原因?qū)е律唐吠耆珶o法銷售,且失去或不能維持其使用價值,按廢品進(jìn)行處理。 |
56 |
出清 |
指供應(yīng)商長期未退,門店在相對應(yīng)的商品在系統(tǒng)中已扣除庫存后,對商品進(jìn)行丟棄或再銷售。 |
57 |
清倉 |
對品質(zhì)有瑕疵的或滯銷、積壓、過季的商品進(jìn)行降價處理的活動。 |
58 |
負(fù)庫存 |
電腦記錄的庫存數(shù)量小于該商品的實際庫存數(shù)量而導(dǎo)致的負(fù)數(shù)差異,通常因為電腦輸入、銷售的錯誤等所致。 |
59 |
庫存更正 |
對電腦系統(tǒng)的庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修正。 |
60 |
盤點 |
定期對店內(nèi)商品進(jìn)行清點,以確實掌握該期間的經(jīng)營績 效及庫存情況。 |
61 |
周期盤點 |
一年內(nèi)將門店各品類商品定期滾動盤點。 |
62 |
年度盤點 |
為統(tǒng)計全年損耗,評估門店業(yè)績,及時制定減少損耗的措施所進(jìn)行的每年一次大盤點。 |
63 |
抽盤 |
對各門店各品類商品隨機(jī)抽查盤點。 |
64 |
商品庫存周期 |
商品平均庫存額除以平均銷售額,以日計算。超市一般用商品庫存周期,來控制資金的使用率,加強(qiáng)商品銷售時間的控制。 |
65 |
商品周轉(zhuǎn)率 |
商品平均銷售額除以平均庫存額。 |
66 |
先進(jìn)先出 |
保存期限在前商品及先進(jìn)貨的商品,先出貨、銷售。 |
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