近幾年,蘇寧物流的高速變化“有目共睹”。
蘇寧物流從2014年開始對外開放,完成8+46的大小件倉網布局,繼而收購天天快遞完善末端,加速冷鏈全國布局,入局即時配,到2019年正式構建起倉配、快遞、快運、冷鏈、跨境、即時配、售后七大產品系。
這些年,蘇寧物流在加強自身在小件物流配送方面能力的同時,也在增加倉儲運營、倉配一體、TO小B店配、攬配裝一體化、蘇寧冷鏈、即時配等社會化的服務能力。
以大件物流的攬配裝一體化服務為例,目前,蘇寧物流為宜家家居提供攬配裝一體化服務,服務體驗提升效果明顯,全鏈路時長縮短10.9%,包裝費用降低36%,用戶滿意度提升到99.83%,展現出這一產品在家居到家服務場景里的巨大優勢。
一直以來,家居產品體積大、重量大、易破損等特點,對于倉儲、運輸、配送、安裝售后環節的管理和服務標準要求都是最高的。與此同時,隨著縣鎮市場消費的崛起,四六級市場在網絡、時效、售后等維度的需求也在不斷提升,無法送達、服務不及時、貨物破損、售后困難等問題成為制約家電行業在下沉市場擴張的阻礙。
早在2018年,蘇寧物流正式進軍泛家居行業,推出“美家計劃”,與家居品牌強強聯合,通過完善的服務標準、一體化的服務產品,破解家居物流行業痛點,升級家居產品的送貨上樓、送裝一體等末端體驗。
自“美家計劃”推出以來,蘇寧物流相繼與林氏木業、宜家、顧家、尚品宅配、喜臨門、法蘭芭比等行業知名家居企業展開合作,同時不斷擴張家居服務網絡為合作伙伴賦能。截至目前,蘇寧家居物流服務范圍突破331城,其中超過30%的四至六線市場,都可以實現半日達、次日達、送裝一體等標準化服務。
隨著訂單需求越來越碎片化、快速化、個性化,林氏木業在行業率先提出家具“五包”服務,在全國范圍內為消費者提供免費的配送和安裝服務,解決網購家具的“最后一公里”痛點。
蘇寧物流與在林氏木業的合作上,針對林氏木業的服務需求,蘇寧物流定制化提供了“快遞+快運”相結合的服務方式,為林氏木業提供全品類家具的攬、運、配、裝、售后等“5包到家”服務。
而與喜臨門的合作上,主要體現在協同升級到家服務體驗。為不斷滿足喜臨門在潮汐式訂單、全鏈路協同、到家服務體驗等方面越來越高的要求,蘇寧物流在北京、上海、南京、杭州等35個城市,依托“區域中心倉群+前行倉群+前置倉群”三級網絡布局,并從運營模式、時效保證、降低破損率等方面不斷優化為喜臨門提供的供應鏈一站式解決方案,共同打造床墊行業倉儲及配送標桿,升級最后一公里到家服務。
在時效和體驗方面,蘇寧物流在與法蘭芭比合作中,導入“30分鐘響應、2小時解決”的客服響應機制,以及“24小時內預約上門、48小時內送裝”的服務標準,有效提升到家服務體驗和全鏈路時效;同時,借助蘇寧物流覆蓋100%縣級城市的服務網絡,法蘭芭比在全國市場的拓展也將更為快速和便捷。
值得一提的是,在物流、售后成本更高的下沉市場,蘇寧物流協同全國1500家蘇寧幫客縣鎮服務中心打造的近場網絡,以及以零售云為代表的蘇寧智慧零售生態在鄉鎮市場的加速覆蓋,能全方位保障合作伙伴從銷售、配送、售后到維修的全鏈路服務,助力合作伙伴開拓下沉市場。
總的來看,蘇寧物流從作為蘇寧易購的一個物流部門誕生到現在,已深耕家電服務領域30年,在大家電領域的倉配一體、攬配裝一體等多項服務體系已比較成熟。隨著電商大件的滲透,大包裹(大家電、家具等)已成為快遞公司新的業務增量入口,滲透率將會進一步提升,大件快遞仍將維持高增速。蘇寧物流憑借在大件商品上的網絡、時效、運營優勢,大件物流的價值正在快速釋放。
自蘇寧易購明確提出基于消費變革和技術更新帶來的“智慧零售”后,就明確要從線下零售走向“全場景零售”。
目前,蘇寧一直以來全力打造的全場景、全品類、全客群的智慧零售版圖已然成形。
截至2019年12月,蘇寧的全場景零售擁有各類自營及加盟業態店面8216家,包含原蘇寧易購門店、蘇寧小店、零售云門店、蘇寧紅孩子、蘇鮮生,甚至新收購的萬達百貨和家樂福等,線上則包含蘇寧易購、蘇寧拼購等平臺。
在這場深層次的變革和戰略轉型中,蘇寧物流作為零售基礎設施服務和核心組成部分,也在不斷地進化:從自建平臺走向共享生態。
蘇寧物流在2014年開始開放做社會化物流以后,迎來了一個非常快速的發展期。經過不斷迭代,蘇寧物流的發展定位也變得很清晰:做科技和效率驅動的物流基礎設施平臺。
目前,蘇寧物流倉儲網絡、末端網路、售后網絡通達全國,以天機、樂高、天眼三大自主研發平臺為基礎,“1小時服務圈”覆蓋全國15萬社區,“6小時城市圈”當日達、次日達覆蓋90%以上的城市,鄉鎮網絡覆蓋全國98.8%地區。
與此同時,2020年蘇寧物流進一步升級到家服務,圍繞家樂福,在“3公里1小時達”服務基礎上擴展服務半徑,全國51城上線3-10公里“同城配”半日達服務;依托蘇寧小店+前置倉,全國100余城可提供3公里范圍內1小時急速到家服務。
到2020年,蘇寧物流開放進入第六個年頭,正式進入全面鏈接階段,目前已構建起倉配、快遞、快運、冷鏈、跨境、即時配、售后七大產品體系,通過搭建科技和效率驅動物流基礎設施平臺,以數字化+供應鏈全鏈路輸出,為商家和消費者提供更有體驗的服務。
在去年蘇寧818發布會上,蘇寧物流集團執行總裁姚凱多次釋放“開放”信號,為行業展示了蘇寧物流智慧零售全場景在供應鏈全鏈路、全場景的服務能力。
蘇寧物流在供應鏈全鏈路提供的全場景服務內容,可以為商戶與用戶實現貨物到倉(產地)、到店(小B)、到家(用戶)的服務,渠道進一步下沉到縣鎮、社區,便捷可靠升級。
在全場景的服務能力上,近幾年,蘇寧物流已開始在社區、縣鎮兩大領域通過構建新型末端,服務全觸達,形成雙輪驅動。形成了以社區物流、鄉鎮物流、生活幫為核心的“末端全觸達”的三大末端解決方案。
不難發現,背后的核心目標是,一方面是要持續支撐蘇寧全場景零售的布局,另一方面是要將場景零售的物流能力開放共享。這背后的邏輯是:通過全鏈條的物流,去鏈接蘇寧全場景零售的點,共同編織出賦能和協同社會零售生態的供應鏈網。
一個簡單的例子,當蘇寧通過線上蘇寧超市、蘇寧生鮮,線下蘇鮮生、蘇寧小店,多場景滿足用戶生鮮需求時,蘇寧物流即大力發展冷鏈,短短兩三年時間已經快速構建起一張覆蓋全國的生鮮服務網絡,建立起更多維的“生鮮加工中心+前置倉+即時配”模式。
未來,基于蘇寧易購的全場景零售布局,蘇寧物流正在構建大物流生態版圖,用開放生態為合作伙伴提供極致的物流與供應鏈服務體驗。
對于物流的社會化開放而言,增長來自于伙伴,與伙伴共同成長也是開放的價值所在。這幾年,蘇寧物流“朋友圈”在持續擴大,“全場景”物流生態初露雛形。據了解,經過了6年的開放化進程,蘇寧物流的服務對象早已不僅僅只涵蓋傳統家電3C,商超、家居等多個領域已百花齊放。更重要的是,蘇寧物流在多個領域的開放合作,是一個共生共創、相互扶持的過程。
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