從數據來看，全國范圍內的疫情數據已經熬過了12日的峰值，重新出現了向下的趨勢。

綜合湖北省及以外地區的數據，我們相信疫情大概率將繼續弱化。但這場持久戰該如何打贏？什么時候能贏？也許要一兩個月，也許要五六個月，其實，誰都無法給出準確答案。

但是我們也看到，人人都在用行動回答著這個問題，服從指揮，堅持隔離。把一場很可能指數式爆發的疫情壓制到線性增長，全世界大概只有中國這么一個國家可以做到，我們用其他國家難以承受的犧牲，避免了人類在過去的一個月內可能陷入的一場全球性流行病。盡管，我們不管是經濟還是生活都付出了巨大的代價，特別是在小區和村莊里禁閉了許久的數千萬湖北同胞。

如果沒有這“繞梁三日不絕”的疫情，我們大概不會意識到祖國有如此強大的凝聚力與動員力。

全球華人與中資企業解囊相助，各類物資萬里而來，一座座愛的橋梁穿越地球，只因我們知道，只要湖北同胞能再多撐一天，病毒就能早一天被消滅。

抗疫仗要打，經濟仗也要打。冒著人口流動傳染的風險，勤勞的中國人仍堅定地踏上了返工的路途，只因我們知道，只要生產早一天恢復，抗疫所需的物資就能早一天補充，不讓醫生和患者暴露在危險之中。

當然，還有“逆行”的物流人。在抗疫戰斗中，供應鏈物流的運轉效率與響應速度有多重要，相信已不必多言。無論是10天建成的火神山醫院，是接納全球物資捐贈的綠色物流通道，還是往返于各省市與武漢間的“援鄂生命線”，都是特殊時期“中國速度”的再次彰顯，而在“中國速度”背后，是物流人“中國精神”的強大力量。

不過，一往無前的勇士也難免遇到險阻，在疫情中，我們也能看到這樣一些情況。

愛心蔬菜下落不明、捐贈口罩被中途攔截、假冒醫院騙取物資進行轉賣……負面新聞屢屢出現，滿腔愛心被惡念傷害，難免讓人覺得“人間不值得”。

生產企業肩負著萬千捐贈者的重托，趕工完畢，卻因為司機隔離、道路封閉，找不到可以正常發車的承運商。

物流人義無反顧地踏上返工之路，只有物流行業率先有序恢復生產，抗疫戰斗才能加速勝利。但高傳染性的病毒與嚴格的隔離政策，讓他們陷入了兩難的境地。

還好在如今這個數字經濟時代，物流人也早已開始擁抱新科技。他們發現，“線上的辦法”總比“線下的困難”多。

一些物流科技企業已經開放了免費的物資追蹤服務，生產企業或捐贈機構可以申請免費的物聯網設備，只要放入物資的包裝，去向與軌跡記錄就可以一目了然。

捐贈物資卻找不到運輸車輛也別擔心，現在線上信息平臺尋找運力也很方便，抗疫期間，公益平臺也不會收取任何手續費。 

此外，在家隔離無法返工的物流人也可以遠程辦公。打開瀏覽器，登錄免費開放的物流SaaS平臺，穩坐家中也能輕松理順物流工作。

為了幫助更多物流人全身心投入抗疫工作，讓全國同胞早日走出病毒的籠罩，易流科技已經針對以上三個方面開展公益行動，利用十四年積累的技術優勢與40000+客戶資源，為抗疫提供數字化物流的支持力量。

截止目前，易流的系列公益行動已經吸引了不少“抗疫戰友”的關注和參與。在線上運力匹配信息平臺上，已有數百個捐贈物資的運力需求發布。在應急工作小組與合作伙伴的努力下，易流已經幫助來自上海、山東、河北、河南、山西、江蘇、廣東、云南等八個地區的超過1500噸物資找到了運力服務。其中，有抵達湖北多地市及周邊地區的物資，更有直送新建成的雷神山醫院的“救命物資”。

易流為尋找到的運力均免費提供了追蹤服務，確保愛心能夠送達最需要的人手中。目前已投放近1000個追貨寶設備，為超過200車/次的援鄂物資提供了安全保障。據了解，追蹤服務的申請者中不乏海外同胞，由青年總裁組織“海之龍分會”捐贈，YATFAI（一輝）集團承運的300多萬只醫用手套已于14日抵達邊境口岸。這批手套來自馬來西亞檳城，將運送至武漢，幫助緩解70多家醫院的供應短缺。

同時，在支援物流人遠程返工方面，易流也在不遺余力地奔跑著。目前已有30+企業正在免費使用SaaS平臺，在平臺上他們進行著調度、考勤、單據流轉等日常工作，足不出戶就保障了基本工作的順暢進行。 

在疫情應急物流的特殊時期，作為菜鳥戰略投資的物流數字化領軍企業，易流的“物聯網化、數字化、智能化”戰略方向的前瞻性得到了檢驗。以追貨寶為代表的IoT硬件為海量物資的在途安全提供了安全保障，而普惠、使用門檻低的SaaS產品則幫助更廣大的物流人體驗到了數字化與智能化的遠程辦公體驗。在軟硬一體的數字化技術加持下，為愛心物資而奔忙的運力服務自然也擁有了更高的效率和質量。易流表示，他們將在疫情期間繼續開展公益行動，為抗疫戰友們盡一份綿薄之力。

如果沒有這“繞梁三日不絕”的疫情，我們大概不會意識到“數字化”竟有如此重要的意義。用數字化物流的方式與疫情作戰，即便終點仍然未知，但在肉眼可見的生活中，也讓我們擁有了安全與高效，這又何嘗不是支撐我們挺過寒冬的力量呢？

就算抗疫是場生命的馬拉松，相信我們也一定能彼此扶助著跑完。武漢加油，中國加油！