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供應鏈規劃與優化高級研修班

時間:2023-09-14 ~ 2023-09-17

地址:上海上海市浦東新區上海人才城

活動人數:50

主辦單位:知行智融供應鏈

協辦單位:羅戈網、中國物流工程協會、倉儲與配送協會

此活動門票售賣已截止
活動介紹

如有疑問歡迎添加小助理微信 18165718761

伴隨企業競爭加劇和智慧供應鏈時代到來,生產分銷企業及物流供應鏈服務企業都面臨如何通過優化工具方法以及算法模型實現降本增效。但與發達國家相比,中國優秀的供應鏈及物流規劃與優化人才嚴重短缺。

《供應鏈規劃與優化高級研修班》緊跟供應鏈數智化發展趨勢進行迭代開發,能有效幫助受訓企業降低運營成本并提升運營績效,幫助物流服務企業有效提升物流解決方案水平和競標成功率。研修班的四個國家版權子模塊課程,已是國內外多家知名企業實戰內訓和頂尖商學院的金牌課程,并受到企業客戶和學員的一致好評。

課程信息

時間:2023年9月14日-9月17日

地點:上海人才城

費用:培訓費10,500元/四個模塊,2,800元/單一模塊,培訓費包含餐費和講義費,不含考試與認證費;同一公司3人及以上享受9折優惠。

畢業證書:學員學習四個模塊并通過考試, 可選擇考取人社部的供應鏈管理師或物流服務師認證,也可選擇物流工程師職業證書。學員只學習第三和第四模塊,可獲得中國倉儲與配送協會頒發的倉庫經理認證。

招生對象

  • 企業供應鏈及物流規劃管理者

  • 企業供應鏈及物流運作管理者

  • 物流供應鏈服務企業高級管理者

  • 物流供應鏈服務企業解決方案負責人

  • 物流供應鏈服務企業銷售與客服負責人

  • 物流供應鏈咨詢顧問和大學相關學科教師

課程收益

  • 掌握提升需求管理的方法

  • 掌握優化庫存的策略與方法

  • 掌握物流供應鏈優化的數據分析

  • 掌握物流成本核算和報價分析

  • 掌握倉庫布局規劃的步驟與方法

  • 掌握精益物流實施的方法與工具

  • 掌握供應鏈及物流網絡優化方法工具

  • 掌握供應鏈及物流優化的項目有效管理

  • 掌握智慧供應鏈的發展趨勢與應用場景


課程亮點

NO.1 增值性

獲得人社部或協會相關認證

免費參加物流論壇和標桿企業參訪

免費推薦高薪工作機會

NO.2 實戰性

實戰資深講師,追求實戰實用

結合一手優化案例和模擬軟件

NO.3 前沿性

結合數智化供應鏈傳授供應鏈優化之道

NO.4 系統性

課程體系理論源自歐美供應鏈優化經典教材

系統講解供應鏈優化的工具方法及算法模型

課程大綱

一、供應鏈網絡規劃:六步優化法 (9月14日)

  • 供應鏈規劃與優化的層級與方法

  • 綠色智慧供應鏈的發展趨勢與應用

  • 供應鏈網絡規劃原理

  • 供應鏈網絡規劃的方法

  • 網絡規劃的數據分析

  • 基礎網絡構建與分析

  • 優化后的網絡模型

  • 方案對比與落地實

  • 網絡優化的項目實施

  • 實戰案例研究 

二、庫存管理提升:六步優化法 (9月15日)

  • 需求管理概述

  • 預測方法及模型分析

  • S&OP有效執行與管理

  • 破解預測不準確的關鍵方法

  • 庫存管理概述

  • 庫存的績效指標

  • 庫存成本核算

  • 庫存控制的方法與策略

  • 安全庫存的設定方法

  • 庫存優化的七個方法

  • 實戰案例研究

三、倉庫規劃設計:七步規劃法 (9月16日)

  • 倉庫管理的目標

  • 倉庫管理提升的要點

  • 倉庫布局設計的方法

  • 倉庫布局需要的數據

  • 倉庫布局的流程管控

  • 倉庫不同存儲設備比較

  • 倉庫搬運設備比較

  • 揀貨技術比較

  • 自動化倉庫技術選擇

  • 布局方案的選擇

  • 倉庫成本的核算

  • 倉庫績效管理

  • 實戰案例研究

四、精益物流供應鏈系統優化 (9月17日)

  • 精益管理發展

  • 精益物流供應鏈價值

  • 物流供應鏈浪費分析

  • 精益物流供應鏈改善方法論

  • 物流供應鏈運作現場管理

  • 物流供應鏈運作目視化管理

  • 物流供應鏈流程標準化

  • 物流供應鏈運作減員增效方法

  • 數智化與精益物流供應鏈融合

  • 物流供應鏈價值圖描繪與分析

  • 物流供應鏈精益改善項目實施

  • 實戰案例研究

師資介紹

符博士

物流管理研究方向博士和杰出碩士,知行智融供應鏈學院院長

符博士是國內多所知名大學物流供應鏈客座教授或特邀講師,多個國內外協會特聘專家。擁有十多年的知名跨國物流企業高級管理經驗,包括總裁職務。

已培養了30,000多名物流供應鏈管理人才,為300多家大型企業提供過物流供應鏈規劃與優化的實戰培訓和咨詢服務,參與規劃了60多個大型物流園區和倉庫,并常年為多家企業提供顧問或獨董服務。

張教授

運籌學博士, 智融供應鏈研究院合伙人

張教授主要的研究方向為物流供應鏈建模與仿真,供應鏈優化和算法開發,張教授已為多家大型公司提供了物流供應鏈建模優化方面的咨詢。

王博士

運籌學博士,智融供應鏈研究院特聘專家

王博士有著20多年物流優化運籌經驗,為多家企業提供過物流供應鏈優化輔導。

戴老師

物流工程碩士,智融供應鏈研究院高級顧問

戴老師有著十多年知名企業供應鏈與物流管理經驗,為多家國內外大型企業提供過精益物流供應鏈改善輔導。

陳老師

MBA,智融供應鏈研究院高級顧問

陳老師有著20多年外資領先企業物流與供應鏈高級管理經驗,對需求管理與庫存優化有深入研究。

汪老師

MBA,智融供應鏈研究院合伙人

汪老師有著近20年倉庫物流規劃經驗(包括大型電商倉庫),為多個行業的企業提供過倉庫布局與管理提升輔導。


往期課程回顧



往期供應鏈規劃與優化研修班合影



供應鏈規劃與優化企業內訓現場



供應鏈規劃與優化企業內訓現場


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  • 協辦方:羅戈網

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