供應(yīng)鏈專家
弘毅供應(yīng)鏈
英國南安普頓大學(xué)運(yùn)輸規(guī)劃工程碩士，美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)CSCP, SCOR-P，美資汽車零部件集團(tuán)亞洲區(qū)供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人，擁有20年供應(yīng)鏈、物流和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
英國南安普頓大學(xué)運(yùn)輸規(guī)劃工程碩士，美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)CSCP, SCOR-P，美資汽車零部件集團(tuán)亞洲區(qū)供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人，擁有20年供應(yīng)鏈、物流和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
前陣子有些讀者在后臺(tái)留言，問我怎么理解Lead time，為什么說Lead time越短越好，以及該怎么做才能縮短它？我想通過這篇文章，把關(guān)于Lead time的話題做一下總結(jié)，希望對(duì)大家有幫助。
固定訂貨周期模型的最大庫存持有量不僅包含了需求的平均值，還有安全庫存，用于抵消隨機(jī)需求造成的缺貨，這是這篇文章重點(diǎn)想要探討的話題。
使用剝繭抽絲的分析方法，一步步地了解未能按時(shí)足量交付的具體情況，通過差距分析，歸類失效模式，為下一步的改善工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
把訂單按照客戶要求完成交付，才能順利地收到貨款，這是企業(yè)經(jīng)營中實(shí)實(shí)在在的事情。
ERP是企業(yè)資源計(jì)劃Enterprise Resource Planning的縮寫，我們可以把它看作是一個(gè)大型數(shù)據(jù)庫，其中有許多的模塊和各類數(shù)據(jù)，通過共享的平臺(tái)打破數(shù)據(jù)的孤島，這是ERP的基本原理。 在ERP中，數(shù)據(jù)大體上可以分為三種，分別是組織機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù)。
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