物流供應鏈專家
德國西門子股份公司
西安交大管理學碩士，哈工大工學學士；豐富的跨國公司區域總部和工廠供應鏈運營經驗；擅長供應鏈端到端流程管理、戰略采購和整合、物流成本管理和庫存控制。
西安交大管理學碩士，哈工大工學學士；豐富的跨國公司區域總部和工廠供應鏈運營經驗；擅長供應鏈端到端流程管理、戰略采購和整合、物流成本管理和庫存控制。
在供應鏈行業內，VMI(Vendor Management Inventory)，中文就是“供應商管理庫存”，這個名稱簡直已經“家喻戶曉”，甚至到“臭名昭著”。
安全庫存的概念，供應鏈的從業人員基本上都聽說過，可是究竟怎樣設置，什么情況下設置，又該怎樣用？恐怕很多人都不太清楚。
3月18日晚上八點，公眾號“菜鳥漫記供應鏈”創建人（某民營獨角獸企業物流總監）周海與大家分享《中美貿易沖突和全球肺炎疫情下，跨境電商供應鏈面對的挑戰該如何突破？》
合同物流在內外不同因素的影響下，逐漸發生變化。那么，從業者要如何突破合同物流現階段所面臨的的困境、建立與眾不同的核心競爭力呢？
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