分析邏輯

| 類型劃分邏輯

我們可以按照規劃對象所涉及到的地域范圍大小作為劃分規劃類型的依據。具體來說，當一個企業有倉儲時，需要進行倉儲的規劃。而倉儲是在一個園區里邊，這個園區可以是生產型的，也可以是物流園區，于是會從物流的角度產生園區規劃的需求。園區本身又處于城市里，企業物流運行到了末端時會產生城市配送的需求，需要對城市配送進行規劃。而當一個企業的業務涉及到了全國，甚至是全球，則需要進行物流網絡的規劃。

當企業具有物流倉儲規劃、物流園區規劃、城市配送規劃和物流網絡規劃的時候，必須以企業的視角來進行整體的戰略規劃，此時便產生了物流戰略規劃。

因此，以區域作為分類方式的主線，可以將物流規劃分為物流倉儲規劃、物流園區規劃、城市配送規劃、物流網絡規劃和物流戰略規劃五種不同的類型。

| 特征分析邏輯

五種不同類型的物流規劃可以按照規劃的分類方向、方法要素、解決的問題、工具應用與構建四個維度來進行特征的分析。

圖片來源：環球物流咨詢——方法模型

企業物流戰略規劃

| 方法要素

企業物流戰略規劃里的方法要素是對企業的外部和內部進行環境的分析。通過戰略規劃的一些方法，也就是偏管理咨詢的一些方法來進行分析。

| 解決問題

企業物流戰略規劃主要解決企業物流里戰略定位，戰略舉措，業務單元拆分等問題。

| 工具應用與構建

企業物流戰略規劃主要是用到一些戰略規劃的工具，或者是戰略管理的工具。量化的時候還需要進行統計分析，主要統計一些偏宏觀的數據，或者是企業內部運行運營的一些數據，因此統計分析也是進行企業物流戰略規劃時的工具。

圖片來源：環球物流咨詢——咨詢案例

物流網絡規劃

| 方法要素

物流網絡規劃主要用到一些選址的方法、布局的方法、庫存的方法。當然它是以一個較大的區域，比如說全國的區域或者是全球的區域，同時涉及到多點的選址，多點的布局，通過這些方式進行分析。

| 解決問題

物流網絡規劃主要解決區域里邊整個物流的成本運行狀況，當然里面會涉及到運輸的成本，倉儲的成本，庫存的成本，也涉及到了整個網絡的運行效率狀況，比如說每一個節點之間的運輸的效率，包括從一個訂單的角度來看，整個訂單的完成的周期。

| 工具應用與構建

物流網絡規劃主要用到的工具是基于全國或者全球的GIS系統作為基礎，GIS系統里面會有很多的地理信息的作為數據支撐，同時要用一些運籌的算法、數學的模型來進行求解。

圖片來源：環球物流咨詢——咨詢案例

城市配送規劃

| 方法要素

城市配送規劃主要的方法涉及到城市區域里的路徑規劃、資源協同，同時也包括整個城市網絡里的車輛計劃。

| 解決問題

城市配送規劃主要解決城市區域里如何讓資源達到最優的配置效果。核心也是在于運輸成本、人力成本，以及整個城市區域網絡的運行效率。

| 工具應用與構建

城市配送規劃所應用的工具同網絡規劃里有一些區別，城市配送規劃也會用到地理信息系統，但是這個地理信息系統偏向城市內部的結構。例如：每個網點分布在什么地方？由這些數據來構成規劃基礎，再用路徑規劃和網絡規劃里的一些運籌模型和相應算法，進行求解。

圖片來源：環球物流咨詢——咨詢案例

物流園區規劃

| 方法要素

物流園區規劃的方法主要涉及到選址、設施的布局、里邊的業務構成。當然這里是以單點的選址為主，以園區為基礎的設施布局來做分析。

| 解決問題

園區一般具有投資和運營的雙重需求，所以物流園區規劃要解決的問題一是投資回報，另一個是開展什么樣的業務。

| 工具應用與構建

物流園區規劃首先要用到圖形工具，因為園區強調的是如何在一個地塊里邊去做布局，所以它要圍繞著圖形的構建，圍繞著向后的一個工作內容，比如說和設計院的溝通做詳細的規劃設計，所以需要以圖形工具來作為基礎。

同時物流園區規劃需要做數據分析，做數據分析時還要用到一些統計的方法，這里面統計分析主要是看整個園區里邊需要用到多大的面積，需要有多少物流量在里邊進行運轉，需要運用偏宏觀分析的一些統計分析工具。

圖片來源：環球物流咨詢——咨詢案例

物流倉儲規劃

| 方法要素

物流倉儲規劃主要涉及到倉儲內部的布局方法，還有倉儲流程的分析，以及倉儲里的資源配置，例如：要配制多少人、多少設備，需要多大的倉庫面積等等。

| 解決問題

物流倉儲規劃要解決的問題就是要用什么樣的方式、流程，讓倉儲更好地服務于生產、銷售。同時也要讓倉儲內部的資源，比如人的資源，設備的資源達到一個最佳的平衡狀態，得到最高的投資回報。倉儲里涉及到資金的投入、設備的投入，回報主要強調存量多少、出庫量、出庫效率是多少。所以物流倉儲規劃需要基于倉儲的整體環境來看整體的成本和效率怎么樣達到最優。

| 工具應用與構建

物流倉儲規劃工具應用的一個核心在于仿真工具。我們通過多方案的比選來構建一個物流倉儲場景，通過仿真工具來看哪一個方案的投入和產出是最優的。所以物流倉儲規劃的工具應用是以模擬場景為核心，來完成仿真。可以借助成熟的仿真軟件作為工具應用，來完成物流倉儲規劃。

圖片來源：環球物流咨詢——咨詢案例