在日常汽車供應鏈運營中，你是否有這些揮之不去的苦惱？——銷售訂單和生產計劃波動劇烈；粗放的訂單管理方式；低水平庫存周轉情況；漫長的生產周期及OTD；不給力的信息化，但也無從下手；令人痛心疾首的呆滯物資……….
本人以多年的汽車行業供應鏈管理經驗，突發奇想，別出心裁，發明OTD管理矩陣，圍繞供應鏈管理中的核心問題——交付、計劃、庫存、采購、生產等，從OTD前中后階段，給出一些有效的解決方案，并提出大家喜聞樂見的口號，做為管理目標。
相信，你的供應鏈管理工作只要圍繞著這些內容，結合企業實際情況，有重點的、持續的、有效的開展，就一定可以收獲令人欣喜的成效。
歡迎各位同仁一起完善此模型。
OTD矩陣
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[羅戈導讀]在日常汽車供應鏈運營中，你是否有這些揮之不去的苦惱？
