課程直播時間：

2024年4月8日至2024年6月7日，每周一到周四15:00-16:15（時長約1到1.5小時），遇節假日和特殊情況會順延，直至講完全部課程內容。直播課程期間，學員倉庫問題咨詢答疑時間為每周二和周四13:30-14:30。

觀看渠道：釘釘學習群，視頻回放有效期為180天。

學習費用：1960元/人

費用包括：直播課程+咨詢答疑+實用倉庫管理小程序+以往視頻課程+《學了更會管倉庫》書籍資料（報名即可發貨）

2024年葉老師釘釘直播《全新倉庫管理進階課程》目錄：

1.如何讓自己的“魂”融入倉庫（5-7）

2.重新認知供應鏈、物流與倉庫（8-17）

3.了解倉庫常見設備，技術及用途（18-22）

4.倉庫管理與運輸之間是什么關系（23-26）

5.貨物包裝與集裝單元化的重要性（27-31）

6.如何梳理清楚倉庫相關的主數據（32-36）

7.一定要弄清倉庫里面是什么“物”（37-39）

8.全面梳理清楚與貨品相關的數據（40）

9.倉庫難管理是由哪些因素造成的（41）

10.管理者需要弄清的管理要素與應用（42-43）

11.任何工作之前都需要思考的“7+1”（44-45）

12.運營好一個倉庫需要具備的條件（46-73）

13.什么才是“理想”的倉庫管理系統（74-82）

14.一個優秀倉庫管理者的基本素養（83-90）

15.一個優秀倉庫管理者需要的思維（91-107）

16.管理者需要認知號并用好“號”（108-112）

17.倉庫管理者需要用到哪些“圖”（113-118）

18.學會制作立體效果圖與可視化效果圖（119-120）

19.倉庫管理中不可缺少哪些“賬”（121）

20.溫故知新了解以往各種做賬的方法（122-124）

21.即便有系統也要學會做的“賬”（125）

22.認知“表”在管理中的重要性（126-128）

23.管理者需要學會制作各種報表（129-130）

24.貨品命名對倉庫管理的影響（131）

25.貨品編號對倉庫管理的影響（132）

26.弄清“庫存”才能減少庫存（133）

27.倉庫中的“庫位”有哪些學問（134-137）

28.庫位編碼設計與打印的方法（138-140）

29.“組合庫位”有哪些應用場景（141-144）

30.收貨的學問與提升收貨效率的方法（145-154）

31.弄清提升貨品上架效率的方法（155-156）

32.弄清提升空間利用率的方法（157-167）

33.掌握控制庫存準確率的方法（168-169）

34.提升揀貨效率有哪些策略和方法（170-177）

35.提升分揀效率與準確率的方法（178-185）

36.提升復核準確率有哪些方法（186）

37.提升發貨包裝效率有哪些方法（187-189）

38.倉庫日常檢查的重要性與方法（190-191）

39.細說“盤點”的學問與方法（192-203）

40.庫存整理移庫的方法與注意事項（204）

41.倉庫貨品先進先出的方法（205-207）

42.條形碼的應用與批量打印方法（208-209）

43.倉庫現場管理有哪些方法（210-228）

44.強調“標識”與可視化的重要性（229-239）

45.認知“BOM”與用好“BOM”(240)

46.認知倉庫數據統計與分析的重要性（241）

47.掌握數據處理與分析實用技能（242-244）

48.倉庫數據處理與應用測試題（245-248）

49.倉庫考核內容與績效考核方法（249-256）

50.倉庫管理也要了解的倉庫規劃知識（257-269）

51.大型搬倉項目的方法與注意事項（270-275）

52.倉庫退貨整理同款合并有哪些方法（276）

53.各種類型倉庫優化案例分享與解析（277-279）

54.做好班組長和骨干隊伍的培訓（280-291）

55.如何全方位無死角地提高倉庫效率（292-293）

56.倉庫管理理論知識掌握測試題（294）

《學了更會管倉庫》書籍大綱

第1章 知識普及

1.重新認知供應鏈、物流與倉庫

2.了解倉庫中常見的設備，技術

3.倉庫管理與運輸之間的關系

4.貨物包裝與集裝“單元化”的重要性

5.運營好一個倉庫需要具備的條件

6.貨品命名對倉庫管理的影響

7.貨品編號對倉庫管理的影響

8.弄清“庫存”才能管好庫存

9.倉庫管理中不可缺少哪些“賬”

10.實干的倉庫管理者要能文能武

11.要弄清倉庫里面是什么“物”

12.重視數據處理，并學習相關技能

13.倉庫管理相關制度（參考）

第2章 強化管理

1.管理工作的幾個要素與應用

2.倉庫管理者需要的“管理”思維

3.管理倉庫需要梳理的信息數據

4.任何工作之前都需要思考的“7+異”

5.管理工作中不可缺的“號”

6.管理工作中不可缺的“表”

7.管理工作中不可缺的“圖”

8.倉庫現場管理的方法

9.倉庫日常檢查的重要性與方法

10.做好班組長和骨干隊伍的培訓

11.倉庫考核內容與績效考核方法

12.安全永遠放在第一位

第3章 經驗萃取

1.倉庫難管理是由哪些因素造成的

2.什么才是“理想”的倉庫管理系統

3.接手一個倉庫需要做好哪些事

4.有價值的貨品信息數據

5.細說“庫位”的學問

6.組合庫位的應用場景

7.細說“盤點”的方法

8.庫內整理移庫的方法與注意事項

9.如何用好“標識”這個法寶

10.倉庫貨品先進先出的方法

第4章 技能學習

1.要學會繪制立體效果圖與數據可視化效果圖

2.倉庫管理需要掌握的做賬方法

3.管理者需要學會制作各種“報表”

4.BOM的重要性與使用方法

5.EXCEL函數學習

第5章 綜合提升

1.收貨工作的重要性與收貨方法

2.提升倉庫空間利用率的方法

3.提升倉庫庫存準確率的方法

4.提升揀貨效率的方法

5.提升分揀效率的方法

6.提升復核準確率的方法

7.提升發貨包裝效率的方法

8.如何全方位無死角地提高倉庫效率

第6章 規劃運作

1.倉庫規劃相關的知識

2.大型搬倉項目的方法與注意事項

3.倉庫退貨整理同款合并的方法

第7章 知識鞏固

1.倉庫管理知識測試

2.數據處理與分析測試題

《全新倉庫管理進階課程》除了講解《學了更會管倉庫》全部內容外，葉老師還將通過下面這些案例進行講解：（其中有很多案例為企業節約數百萬元）